Proposition commerciale et technique

Réf. PROP-NOEST-QMS-2026-09  ·  19 septembre 2026
Destinataire : Direction générale / Direction d’exploitation — NOEST EXPRESS
Confidentiel — usage interne du destinataire

Système de gestion de file d’attente et de retrait colis pour les agences stopdesk

Objet : proposer le déploiement d’une solution de file, d’affichage public et de préparation stock, adaptée au fonctionnement des bureaux de retrait NOEST EXPRESS.

1. Objet

La présente proposition a pour objet la fourniture, l’installation et la mise en service d’un système de gestion de file d’attente destiné aux agences de type stopdesk. Elle couvre le parcours client, le poste guichet, l’écran d’appel, le bon de préparation stock et l’administration quotidienne.

2. Constat

Aux heures de forte affluence, l’accueil au comptoir, l’appel au nom et la recherche manuelle du colis se superposent. Il en résulte un allongement du temps d’attente, des erreurs de remise et une perte de lisibilité pour le client comme pour l’équipe.

Le besoin n’est pas un simple distributeur de tickets. Il s’agit de relier, dans un même flux, le numéro de file, le numéro de suivi et l’emplacement de stockage, afin que la préparation du colis commence dès l’appel, et non au moment où le client est déjà au guichet.

3. Objectifs

4. Périmètre fonctionnel

ModuleFonctions livrées
Borne clientÉmission du ticket, horodatage, code QR, option de masquage du suivi et de l’emplacement sur le ticket client.
Poste guichetAppel du suivant, rappel, clôture, passage. Postes indépendants (guichet 1, 2, 3…).
Affichage publicÉcran de salle : numéro en cours, guichet concerné, file d’attente, bandeau d’information.
StockBon staff portant le suivi et la place (ex. B-02), destiné à l’agent de préparation.
AdministrationCompteur journalier, gestion des postes, priorités, import des colis, paramétrage linguistique.
LicencesActivation par poste. Exploitation locale (application de bureau + base embarquée).

5. Principe de fonctionnement

  1. Le client obtient un ticket à la borne et attend en salle.
  2. L’écran public affiche le numéro appelé et le guichet.
  3. L’agent de stock reçoit le bon de préparation et retire le colis à l’emplacement indiqué.
  4. Le colis est déposé au hatch ; le guichet clôture le ticket ; le client quitte l’agence.

6. Démonstrateur

Un démonstrateur du parcours agence est mis à disposition afin de permettre à la direction d’examiner le flux avant toute décision d’installation. Il présente une salle type (borne, file, écran, trois guichets, stock) et un fonctionnement continu.

Démonstrateur opérationnel :
https://riadhdn.github.io/noest-hub-hydra/

Ce démonstrateur illustre le principe. Il ne constitue pas le logiciel de production, lequel reste l’application de bureau déjà développée pour l’exploitation quotidienne.

7. Conditions de mise en œuvre

Chaque agence devra disposer, au minimum, d’un poste borne avec imprimante thermique, d’un poste par guichet, d’un écran d’affichage en salle, et d’un étiquetage des emplacements de stock conforme à la nomenclature retenue (A-01, B-02, etc.). Le matériel existant pourra être réemployé après visite.

8. Planning prévisionnel — agence pilote

PhaseDuréeLivrable
Audit d’agence1 jourRelevé des postes, de l’écran, des imprimantes et du circuit stock
Préparation2 à 3 joursParamétrage, licences, import d’une première base colis
Installation0,5 jourMise en service et tests d’impression
Formation0,5 jourGuichet, stock, affichage, administration
Accompagnement5 jours ouvrésAjustements d’exploitation

L’extension au réseau intervient après validation de l’agence pilote par le destinataire.

9. Modalités commerciales

L’offre est présentée en trois postes distincts, sans mélange entre logiciel et matériel :

  1. licence d’exploitation par agence et par poste, selon la formule retenue (périodique ou perpétuelle) ;
  2. prestations d’installation, de paramétrage et de formation sur site ;
  3. fourniture éventuelle de matériel, uniquement si l’agence ne dispose pas des équipements requis.

Le montant définitif est établi après l’audit d’agence (nombre de guichets et volume journalier). La présente note fixe le cadre ; elle ne constitue pas un bon de commande.

10. Suite proposée

Il est proposé de convenir d’une réunion de présentation, puis de désigner une agence pilote. À l’issue de la semaine d’accompagnement, un compte rendu d’exploitation sera remis afin de décider de la généralisation.

Nous restons à votre disposition pour toute précision.

Veuillez agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.

عرض تجاري وتقني

نظام إدارة الطوابير وسحب الطرود لوكالات ستوب ديسك نوست إكسبرس

المرجع: PROP-NOEST-QMS-2026-09 — 19 سبتمبر 2026 — موجّه إلى الإدارة العامة / إدارة الاستغلال — وثيقة سرية.

الغرض

تتعلق هذه الوثيقة بتوريد وتركيب وتشغيل نظام طوابير لمكاتب السحب: تذكرة الزبون، شاشة النداء، الشباك، إذن تحضير المخزون، والإدارة اليومية.

التشخيص

في أوقات الذروة يتداخل الاستقبال عند الشباك مع المناداة بالاسم والبحث اليدوي عن الطرد. المطلوب ليس موزّع أرقام فقط، بل ربط رقم الملف برقم التتبع وبمكان الرف، حتى يبدأ التحضير عند النداء لا عند وصول الزبون إلى الشباك.

النطاق

آلة التذاكر · منصب الشباك (نداء، إعادة، إنهاء، تخطٍ) · شاشة القاعة · إذن الموظفين (التتبع + المكان) · الإدارة والتراخيص · تشغيل محلي للوكالة · واجهة بالعربية والفرنسية والإنجليزية.

المُجسِّم

مجسّم مسار الوكالة:
https://riadhdn.github.io/noest-hub-hydra/

هذا المجسّم يوضح المبدأ. برنامج الإنتاج هو تطبيق المكتب المعدّ للاستغلال اليومي.

التنفيذ

وكالة تجريبية: معاينة يوم، تجهيز يومين إلى ثلاثة، تركيب نصف يوم، تكوين نصف يوم، مرافقة خمسة أيام عمل. التعميم على الشبكة بعد مصادقة الجهة المستفيدة. السعر النهائي بعد المعاينة، على ثلاثة بنود منفصلة: الرخصة، التركيب والتكوين، والأجهزة عند الحاجة.

وتفضلوا بقبول فائق الاحترام.